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안녕하세요 이안입니다! 오늘은 예전부터 거슬렸던 것들 중 하나인 “ARR”의 정의에 대해 정리해보려고 합니다.

가짜 지표들이 난무하는 버블 경제

  • 다들 “AI 거품이다” 말 많은데, 솔직히 AI가 세상을 바꿀 혁신이라는 것이 반대하는 사람은 없다고 생각함

  • 문제는 밸류에이션이 거품이라는 부분에는 많은 사람들이 동조하는데, 그중에서도 이 거품을 포장하는 방식이 아주 교묘하다고 생각함; 그 중심에 바로 “ARR”이 있음.

ARR vs Run Rate: 애매하고 교묘한 그 경계

  • 위의 뉴스처럼 “OpenAI, $20B ARR 돌파!” 이런 헤드라인 쏟아짐. 당연히 SaaS 좀 본 사람들은 “와, 매년 200억 달러가 꼬박꼬박 들어온다고?” 생각함. 근데 아님. 여기서 말하는 ARR은 우리가 알던 그 든든한 국밥 같은 지표가 아님.

  • 진짜 ARR (SaaS의 정석) = Annual Recurring Revenue

    • 이건 기업이랑 1~3년짜리 노예 계약(Contract) 맺은 돈.

    • 락인 효과로 고객이 도망가기 힘들고, 계약기간동안 돈이 꼬박꼬박 들어오고, 잘하는 회사들은 cross sell, upsell을 통해 오히려 Net Dollar Retention이 올라감.

    • 그만큼 든든하고 확장성있는, 실리콘밸리 VC업계의 지난 황금기를 만들어준 지표이고, 그래서 밸류를 높게 쳐주는 거임.

  • 가짜 ARR (AI의 현실) = Annualized Run Rate

    • 지금 OpenAI를 비롯해 AI 스타트업들이 쓰는 건 “Annualized Run Rate(연환산 매출)”임; 결국 지난달 매출 x 12라는 거임.

    • 다시말해 지난달에 신기해서 한번 써본 ‘찍먹’ 유저들, API 테스트하느라 돈 쓴 기업들 매출까지 싹 다 곱하기 12 해서 “이게 우리 연봉입니다”라고 우기는 것과 같음.

    • 물론 이 지표 자체가 문제라는건 아님 “Run Rate”은 오랫동안 써온 지표이고, “Revenue Run Rate”이라고 쓰고 “연간”이라는 의미가 내표된 지표였음.

    • 다만 이걸 지금처럼 “ARR”이라고 쓰지는 않았다는 거임; 차라리 Annualized MRR이라고 썼으면 썼지.

    • 그렇기때문에 AI시대에 연환산 매출을 ARR이라고 쓰는건 SaaS시대의 후광을 얻고 싶고 교묘하고 애매하게 사람들을 의도적으로 오해하게 만든다는 느낌이 듬

이탈률(Churn)의 공포: 세입자와 관광객의 간극

  • 백번 양보해서 Annualized Run Rate 쓴다 쳐도, 유지가 되면 상관없음. 근데 AI판은 고객 이탈률이 상상을 초월한다는 것도 문제임

  • SaaS는 세입자

    • 잘하는 B2B SaaS의 연간 이탈률은 5% 수준이고(90-95% customer retention), 금액으로 치면 오히려 20%정도 성장함 (100-120% net dollar retention).

    • 1-3년정도 장기 계약을 통해서 집세 내듯이 꼬박꼬박 내고, 기존 제품을 더 사거나, 새로운 제품을 구매한다는 말임

  • AI는 관광객

    • 일단 장기계약을 하지 않음. 더 똑똑한 모델 나오면? 내일 당장 갈아타야하기 때문.

    • AI 앱들의 월간(Monthly) 이탈률이 3~8%나 된다는 통계도 있음

    • 이걸 연간으로 계산하면? 1년 뒤에 고객 절반(40~60%)이 사라진다는 소리임. 밑 빠진 독에 물 붓기인데, 독이 꽉 찬 것처럼 밸류를 받고 있음.

  • 심지어 원조 인공지능 맛집으로 알려진 OpenAI도 구글이 바짝 추격하니까 고객 이탈에 대해 위기감을 느끼고 있고 샘이 직접 Code Red를 발령하며 위기를 관리하고 있을정도임.

마진의 함정: 소프트웨어 가면을 쓴 제조업 수준의 마진

  • 한가지 더 SaaS가 사랑받았던 이유는 소프트웨어를 복사해서 팔기 때문임. 원가가 거의 0원에 수렴함 (마진율 80%+). 근데 AI는? 아직 사실상 제조업 마진에 가까움.

  • AI는 말 한마디 할 때마다 GPU(이제 TPU?) 돌아가고 전기세 나감. 팔면 팔수록 비용이 같이 늘어나는 구조라서 원가가 높음.

  • OpenAI가 올해 매출 $13B 예상하는데 , 비용은 $22B으로 총 $9B의 적자가 날 것으로 예상하고, 이는 대부분 인공지능 회사들도 마찬가지인 상황 (이것만봐도 $20B ARR이랑 느낌이 확 다르지 않음?)

  • “나중에 GPU 비용 내려가겠지?” 싶겠지만, 나만 내려가는 게 아니라 경쟁사도 같이 내려감. 결국 가격 경쟁 붙어서 (한동안은) 마진 남기기 힘든 구조임

  • 물론 개인적으로 가격이 계속 내려가서 SaaS화 되거나, 온디바이스로 가는 타이밍이 머지않아 올거라고 보긴함; 기술은 수렴하고 scaling law는 멈췄기때문에 최적화의 시대가 왔기때문.

  • 문제는 그때까지 누가 외부자금을 계속 조달해가면서 살아남을수 있으냐의 싸움이라고 봄.

멀티플의 배신: 퀄리티가 낮은데 몸값은 더 비쌈

  • 상식적으로 돈을 더 안정적으로 잘 버는 놈(SaaS)이 더 비싼 대접을 받아야 함. 근데 지금 시장은 정반대로 돌아감.

  • Salesforce나 Adobe 같은 튼튼한 상장 SaaS 기업들? 요즘 매출의 6-10배정도 쳐줌. 이게 역사적 평균이고 정상이라고 생각함

  • 근데 비상장 AI 판은 완전 딴세상임. 중간값이 매출의 24배고, 좀 친다 싶으면 80배는 우습게 넘김

  • Sierra AI 같은 곳은 매출의 225배, Perplexity는 매출의 140배정도로 추정됨

  • 문제는 AI 매출의 퀄리티가 SaaS보다 훨씬 떨어지는데 가격표는 4배에서 20배 더 비싸게 붙어있다는 거임.

  • 물론 성장세와 미래에 대한 기대를 반영해야 하긴 하지만, 다들 죽었다고 그렇게 무시하던 구글의 컴백을 보면, 아직 모르는 게임인데, 이건 너무한거 아니냐고.

그래서 어쩌라고: 폭탄 돌리기는 계속된다.

정리하자면 지금 상황은 이럼.

  1. 변동성 심하고 마진이 낮은 ’관광객 매출(Run Rate)’

  2. 안정적인데다 마진까지 높은 ’세입자 매출(ARR)’인 척 포장해서

  3. 역사상 가장 비싼 멀티플을 받아 챙기고 있음.

  • 주변 VC들이랑 이야기해보면 다들 모든 계약서 다 확인한다고 하는데, 좋은 회사들은 그런거 안보여주는게 문제.

  • 그렇기떄문에 지금 뉴스에 나오는 “매출 2배 성장!”, “ARR 100억 달성!” 같은 헤드라인 볼 때 흥분하지 말고 딱 한 가지만 기억해야한다고 생각함.

  • “진짜 세입자의 매출인가 아니면 지난달에 관광객들의 매출인가?”

다들 알고계실만한 내용이지만, 자꾸 거슬려서 한번 정리해 놓고 싶었습니다.

오늘도 읽어주셔서 감사합니다.

이안 드림

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